Piráti Praha Energetika · bod 7 z 7
Úspory na městských budovách
Problém
Netransparentní energetická data a neefektivní provoz 2 500 městských budov vedoucí k finančnímu plýtvání.
Uděláme
- Plošně nainstalujeme šetřiče vody v příspěvkových organizacích. Jde o velmi levné opatření s návratností v řádu měsíců.
- Centralizujeme energetická data v jednom městském systému (ENAPO), aby město na jednom místě vidělo, kde a kolik energie a vody se spotřebuje. Bez přehledu nelze poznat, která budova plýtvá. S ním lze cíleně zasáhnout tam, kde to nejvíc šetří peníze.
- Navážeme na probíhající obnovu a výrazně ji urychlíme, abychom co nejdřív odemkli úspory, díky kterým zbude víc peněz na další priority. …
Všech 8 závazků ↓
- Systematický monitoring a chytré řízení energií a vody v městských budovách zamezuje plýtvání a uvolňuje peníze na opravy, školství či dopravu.
- Na základě naměřených dat prioritizujeme zateplování a modernizaci technologií tam, kde mají nejrychlejší návratnost.
- Zároveň výrazně urychlíme obnovu a modernizaci technologického zařízení, úspornosti a energetického managementu budov, a to i za použití EPC projektů pro vyřešení finančních omezení na tyto potřebné investice.
- Navážeme na probíhající obnovu a výrazně ji urychlíme, abychom co nejdřív odemkli úspory, díky kterým zbude víc peněz na další priority. Letošní plán obnovy už dnes počítá s desítkami projektů za více než 100 milionů korun ročně. Toto tempo je ale pořád nedostatečné kvůli velkému akumulovanému vnitřnímu dluhu.
- Dáme energetickým úsporám dostatečné kapacity. Posílíme tým a technologie města v oblasti energetického managementu, protože každý měsíc zpoždění jsou další zbytečně protopené peníze. Není to úřednická nadstavba, ale investice, která se rychle vrátí v nižších fakturách.
- Pro financování vyššího tempa úspor budeme využívat i EPC projekty (úspory se zárukou výsledku), aby nedostatek peněz města neomezoval projekty s rychlou návratností. U EPC hradí investici dodavatel a splácí se z reálně dosažených úspor. Město tedy modernizuje, aniž by zatížilo svůj rozpočet.
- Centralizujeme energetická data v jednom městském systému (ENAPO), aby město na jednom místě vidělo, kde a kolik energie a vody se spotřebuje. Bez přehledu nelze poznat, která budova plýtvá. S ním lze cíleně zasáhnout tam, kde to nejvíc šetří peníze.
- Plošně nainstalujeme šetřiče vody v příspěvkových organizacích. Jde o velmi levné opatření s návratností v řádu měsíců.
Už jsme udělali
- Spustili jsme plán obnovy teplárenské infrastruktury městských budov. Pro rok 2026 zahrnuje 18 projektů za zhruba 101 milionů korun (hrazených z prostředků Teplo pro Prahu, ne z městského rozpočtu) a další desítky milionů na úspory ve školách a dalších objektech.
- Garantované úspory z EPC projektů (např. DPP) přinášejí miliony korun ročně.
- Pilotní úspory vody v nemocnicích mají návratnost investice 1,5 roku.
- Nasazen systém ENAPO pro centrální správu energetických dat.
